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    接手一座万达广场,碧桂园商管轻资产扩张,杨氏家族释放经营回暖信号?

    2026-03-23 09:41:39 来源:时代财经 已入驻财经号 作者:陈泽旋
      

        

      

    被曝启动最大规模“老兵召回”计划后,碧桂园还“拿下”了一座万达广场。

      

    近日,有消息称,万达商管将从佛山市南海区的桂城万达广场撤场,项目由碧桂园商管接手运营,并计划于今年10月完成升级改造。知情人士向时代财经确认上述传言,碧桂园商管已于今年2月中标并签约佛山桂城项目(原桂城万达广场)。

      

    公开资料显示,该商场总建面约11.6万平方米,规划为地上五层、地下一层,项目开业已有十余年,并历经多次转手。2022年,万达商管从天河城手上接管该项目,并于次年9月重新开业。而此次接手,碧桂园商管也将以轻资产模式介入。

      

    上述知情人士透露,此次承接将采用“业主方投入+专业运营输出”合作机制,即业主方投入千万元对项目进行升级,碧桂园商管提供系统性的改造方案并负责落地执行,同时全面负责后续招商运营及品牌输出。

      

    2021年下半年以来,房地产行业进入深度调整期,而近三年,碧桂园亦将重心放在保交房与债务重组,旗下多个业务板块对外扩张趋于谨慎。此次接手佛山桂城项目,被市场视为碧桂园经营状态逐步修复、重新具备拓展能力的重要信号。

      

    碧桂园商管持续轻资产扩张

      

    当地产开发项目因行业深度调整而几近停滞时,具备“现金奶牛”特质的经营性商业项目正从“配套”转变为“压舱石”。

      

    时代财经了解到,碧桂园商管近些年并未停下发展步伐。尤其2025年,碧桂园商管市场化步伐取得多项实质性进展,先后于苏州、镇江、深圳等多地新增签约项目;2025年11月,碧桂园商管集团成功签约成都极地海洋公园商业管理项目,合作范围包括商业街区、商墅及公共空间。

      

    2024年至今,碧桂园商管新增商业项目管理面积23.1万平方米;长租公寓品牌“碧家公寓”新增房源超2400间,管理规模接近3万间。据时代财经不完全梳理,目前,碧桂园商管的项目已覆盖上海、广州、深圳、武汉、杭州、东莞、佛山、苏州等地,资产管理面积超300万平方米,涵盖购物中心、特色商业街区、长租公寓、商贸产业园、写字楼等业态。

      

    碧桂园于2023年下半年陷入债务风波,多项关键进展在去年集中落地,包括补发延期财务报告、实现股票复牌,境内外债务重组方案在去年12月基本落地,“保交房”工作也进入收尾阶段。

      

    在碧桂园内部,2026年被定义为“保交房”的收官之年,同时也是碧桂园从保交房向正常经营转段最关键的一年。

      

    近日,市场传言称碧桂园拟大规模召回离职员工,以匹配公司经营恢复阶段的发展节奏与新项目开发诉求。

      

    人员扩充通常被视为业务回暖的信号,该消息一度引发市场热议,被解读为碧桂园走出债务风波、行业逐步修复的标志性事件。此前受规模收缩影响,碧桂园员工数量持续下降。公告数据显示,公司全职雇员在2018年末达到峰值约13.14万人,至2025年6月30日已缩减至1.79万人。

      

    不过,碧桂园向时代财经回应称,“大规模召回离职人员”传言不属实,内部发布的《离职人员返聘管理办法》实为对既有制度的常规修订更新,并非新出台政策。

      

    排名回升至TOP15,但碧桂园仍保持审慎

      

    努力回归正常经营的碧桂园,也提出了相应的路线规划。

      

    在2月2日召开的年度工作会议上,碧桂园董事会主席杨惠妍提出时间表,要争取在2026年年中完成大部分交房任务,从而腾出更多的精力修复资债表、恢复正常经营,而恢复正常经营的标志就是经营性现金流回正,最终目标是公司整体现金流和利润均为正。

      

    根据碧桂园未经审核运营数据,2025年全年,碧桂园实现归属公司股东权益的合同销售金额为330.1亿元,同比下降约30.0%;对应的合同销售建筑面积约402.4万平方米,同比下降约18.2%。2026年以来,其销售降幅显著收窄,前2月,碧桂园实现权益合同销售金额44.4亿元,同比下降2.6%;对应合同销售建筑面积约57万平方米,同比下降约1.7%。

      

    碧桂园的市场排名亦出现回升。根据克而瑞,2025年全年,碧桂园实现操盘销售金额382.7亿元,位列全国第18,今年首2月为50.9亿元,排名上升至全国第15。

      

    碧桂园旗下商管板块也迎来积极变化。知情人士透露,碧桂园商管持续加强与地方政府及平台公司的协同,推进项目落地与运营实施,在项目获取、品牌合作及资本合作等方面的空间将进一步打开,但也仍将延续过往审慎稳健的策略。在区域布局上,将基于华南、华东、华中、西南等核心布局,深耕核心城市群与优势区域,如粤港澳大湾区、长三角等重点市场。

      

    事实上,地产行业已从“增量开发”向“存量运营”转型,以华润置地、龙湖和新城控股等较早布局商业地产的房企为例,经营性业务早已成为利润主力之一;而以美的置业、中交地产为代表的房企更是选择剥离重资产开发业务,聚焦物业服务及资产管理运营等。

      

    与此同时,国内商业地产领域还盘踞着多家具有丰富管理经营的港资,这一赛道的竞争激烈程度也愈发突出。作为后来者,碧桂园商管仍需要更多成功的项目来证明自己的实力。

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