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    万科新班子亮相股东会,徐恩利搭档黄宇迎首场大考,上半年预亏超百亿

    2026-07-31 20:16:10 来源:时代财经 已入驻财经号 作者:梁争誉
      

    历时一年半,万科治理架构完成最后一块拼图。

      

    7月31日,万科A(000002.SZ)召开2026年第一次临时股东会,审议通过董事会换届议案,黄力平、黄宇、雷江松、徐恩利、姚飞、朱志强当选第二十一届董事会非独立董事,黄亚英、廖子彬、王卫国、杨兆当选独立董事。 

      

    随后召开的新一届董事会第一次会议选举徐恩利为董事长、续聘黄宇为总裁。黄力平卸任董事长后,仍将作为万科第二十一届董事会董事继续履职。

      

    至此,万科管理层与董事会重构完成,深圳国资正式全面主导公司治理。

      

      

    万科表示,新一届董事会成员普遍具有企业管理和资本市场经验,专业背景多元互补,新当选的董事长徐恩利长期从事企业管理工作,深耕房地产领域多年,并担任过A股、港股两地上市公司负责人,具有丰富的大型企业管理、地产业务运营及资本市场相关经验,其与总裁黄宇的搭档组合,契合万科的企业特点和当前形势需要,有利于持续推进化险与发展。

      

    新班子首场大考已经摆在眼前。

      

    黄力平表示,受多重因素影响,万科经营指标尚未实质性改善,债务和流动性依然承压,新一届董事会面临的风险挑战依然严峻。今年上半年,万科预计归属于上市公司股东的净利润亏损120亿-150亿元。 

      

    黄力平表示,本次换届将进一步强化董事会专业配置和力量,依托各位董事的多元行业背景与专业视野,有效发挥董事会“‌定战略、作决策、防风险”的作用,共渡难关。

      

    徐恩利搭档黄宇,深圳国资全面主导

      

    万科新一届董事会成员中,6名非独立董事分别为黄力平、黄宇、雷江松、徐恩利、姚飞和朱志强。除黄力平、雷江松两位原深铁系董事继续留任外,其余四人均为新进入董事会成员,且全部拥有深圳国资平台或政府金融管理部门任职经历。 

      

    新任董事长徐恩利现任万科集团党委书记,此前曾担任深业集团副总经理、深圳高速集团董事长等职务,在地产开发、基础设施运营和大型国企管理方面拥有丰富经验。

      

    总裁黄宇同步进入董事会。黄宇此前长期在深圳国资和金融监管系统任职,先后担任深圳市投资控股有限公司总会计师、副总经理,以及深圳市委金融委员会办公室副主任、市地方金融管理局副局长。万科此前表示,公司正处于化险攻坚关键阶段,新任总裁具备多元的专业背景,兼具金融系统和大型企业管理经验,将进一步充实万科管理力量,体现了企业持续坚定推进化险与发展的决心。

      

    黄力平、雷江松继续留任董事会。黄力平现任深圳市地铁集团党委书记、董事长,自2021年进入万科董事会,是深铁作为第一大股东参与万科治理的重要代表;雷江松自2003年加入深铁集团,现任深铁集团党委委员、副总经理,2021年进入万科董事会,是深铁派驻万科董事会的核心成员之一。 

      

    另外两位新任董事姚飞、朱志强分别来自深圳国资体系两大重要资本平台。姚飞现任深圳市投资控股有限公司党委委员、副总经理;朱志强现任深圳市资本运营集团党委副书记、董事、总经理,曾长期在深圳市国资委工作,熟悉国资资本运作和企业改革,并兼任中集集团副董事长。

      

    自2025年1月启动人事调整以来,万科历时一年半完成管理层与董事会重构。随着徐恩利出任董事长、黄宇继续担任总裁,新一届领导班子正式成型,持续三十余年的职业经理人主导时代宣告结束。

      

    短期控亏压力较大,化险工作持续推进

      

    摆在万科新任管理团队面前的考题依然严峻。

      

    在股东会上,黄宇坦言,在各方支持下,公司在保障生产经营稳定、债务风险化解方面取得了阶段性进展。但万科当前经营形势依然严峻,化险任务艰巨。

      

    万科执行副总裁、财务负责人韩慧华介绍,控亏、减亏是公司今年核心经营目标之一,上半年主要围绕三个方面推进相关工作,在项目分类施策、精益运营、费用管控等方面取得阶段性进展。

      

    一是坚持项目分类施策,对各类资产实行“一项目一策”管理,结合项目实际与市场环境动态优化经营策略,差异化推进去化回款、风险化解及产品提效,通过组合式举措落实控亏、减亏。 

      

    二是强化精益运营。万科表示,将进一步提升项目全周期运营效率,强化各业务板块协同,提升住区开发、商企服务、公寓运营等业务的经营效率和资产运营能力,为存量资产盘活提供支撑。

      

    三是推进降本增效,执行零基预算,巩固降本增效成果,压降各类支出,结合业务优化同步调整组织架构,管理费用已连续8个季度下降,上半年同比下降约14%。 

      

    不过,这些措施尚未完全改善万科的业绩表现。

      

    根据业绩预告,万科预计2026年上半年归属于上市公司股东的净利润亏损120亿-150亿元,扣除非经常性损益后的净利润亏损110亿-140亿元。 

      

    韩慧华表示,受历史上高价地项目陆续进入结算周期、市场环境等因素影响,短期控亏压力仍然较大,各项举措成效传导至报表尚需时日,过程中也存在不确定性。

      

    对于市场最关注的债务问题,万科表示,风险化解工作仍在持续推进。

      

    黄宇透露,万科已有10只公开债券通过部分兑付配套展期的方式完成风险缓释,存量融资整体平稳,综合融资成本进一步优化。 

      

    根据企业预警通数据,截至目前,万科存续债券共15只,余额约164.05亿元。其中,一年内到期债券余额约121.11亿元,今年12月将迎来兑付高峰,两只中期票据合计余额约34.17亿元将于当月到期。 

      

    黄宇表示,下一阶段万科将继续坚决落实自身主体责任,统筹短期风险缓释与长期经营优化,全力推动经营方面各项工作落地。

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