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南京东路商圈“变脸” 上海世茂广场宣布收回自营

来源:和讯网    作者:    2017-06-19 15:21:02
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  (原标题:南京东路商圈“变脸” 上海世茂广场宣布收回自营)

  世茂集团在3月份举行的2016全年业绩发布会上,表示“2017年将成为世茂的增长年”,更公布其商业板块业务将在五年内计划收入增长322%。6月15日,一场以“初心·未来”为主题的发布会在上海外滩茂悦酒店举行,这也是世茂商业自去年换帅以来,首次向外界透露其战略构想及品牌策略。同时,旗下上海世茂广场项目亦正式宣布将收归自营,并展示内部改造方案和招商详情。

  发布会上,共有政府人士、合作伙伴及媒体等三百余嘉宾出席。作为重要品牌商代表,耐克、玛氏、丝芙兰、星巴克及HELLO KITTY等均派高层代表列席现场,充分展示了对世茂商业执掌上海世茂广场项目的支持与信心。

  
南京东路商圈“变脸” 上海世茂广场宣布收回自营


  回归商业本质,以“生活”开启价值创新

  从年初到现在,世茂集团动作频频,引起业界广泛关注:与喜达屋集团成立全新合资酒店公司;签约绿茵豪门巴萨开启“卓越体育”战略;携手日本三丽鸥,打造国内首家室内Hello Kitty主题乐园。世茂作为老资格房产企业,似乎并不打算走同业者以规模见真章的道路,而是以创新思维进行跨领域、跨空间的突破尝试。

  在发布会上,世茂商业所透露的战略构想无疑与集团的发展思路一脉相承。世茂商业首次对外描述“回归商业本质”的品牌构想,并分享了作为城市服务者打造“城市会客厅”的实践和畅想。同时,依托于“苦练内功”,世茂商业亦第一次详细阐述了旗下四大产品线,从“城市大生活”角度出发,紧贴市场规律、升级消费体验,并计划在五年内成为国内具有独特影响力的商业地产发展商。

  
南京东路商圈“变脸” 上海世茂广场宣布收回自营


  世茂集团副总裁兼商投公司总裁吴凌华在发布会上介绍道,商业从本质上是生活的一种形态,亦是生活的组成部分。面对电商的冲击,商业地产的运营逻辑发生许多改变,但空间设计和商业运营是实体商场的核心优势,智能手机无法比拟实物,网络也永远无法给予消费者以心情、感觉的效果。我们要做的是钻研价值创新,是改变整个购物和消费环境。如何营造快乐和家的感觉,就是世茂商业今后的突破方向。

  
南京东路商圈“变脸” 上海世茂广场宣布收回自营


  在本场发布会展示的世茂商业品牌架构图中,既有大众较为熟悉的配套型商业“世茂52+”、区域型购物中心“世茂广场”两大产品线,也囊括了代表世茂未来发展领域的大型文旅综合体产品“世茂摩天城”,而世茂商业关于南京地王的发展规划亦吸引了众人注意——它将成为集商业、住宅、办公、酒店为一体的超级综合体即“世茂国际中心”,这也是世茂集团酝酿数年、重资筹备的旗舰产品线之一。

  红海起航,上海世茂广场阐述“节日”概念

  南京东路,作为上海开埠最早建立的一条商业街,四大百货公司时代盛极一时,至今都是上海著名地标。然而相比如今顶级商业竞驻的南京西路,东路一段显然差强人意,业内对其商圈环境的态度也悬而未明。世茂商业却在此阶段从百联集团手中收回上海世茂广场转为自主经营,并斥巨资进行闭店改造,显示出世茂集团内部对商业地产的重视,更透露出世茂商业意欲一举打造地标性项目、红海夺席的决心。

  从发布会上的介绍来看,世茂商业将生活的提案诠释为向往和憧憬。社会平台的发展不同,个人成长的脚步也不同。在个人人生的不同阶段,所向往的东西存在恒久不变以及可变性。换句话说,世茂商业的任务就是打造一个愉悦的生活提案,让多样化的商品和多样化的人群对接在一起。

  此次项目改造由全球改造项目最有经验的设计公司Kokai Studios事务所执行,并由其联合创始人及首席建筑师Andrea Destefanis亲自操刀。这位曾经主笔上海K11改造的设计大师,此次将运用“歌剧院”理念加强这栋昔日浦西第一高楼既有空间的几何关系,又突破传统商场与城市空间的距离感和隔阂感。他将着重改造商场舞台台口形象的一组红色扶梯和平台,模拟出一条链接建筑内部与外部城市广场的空中红毯,从城市的不同方向把多样人群以仪式般的体验送达建筑二层,并营造一个崭新的通透公共平台。

  现场以3D Mapping墙体投影的方式,极富体验感地展现出改造后上海世茂广场的内外动线、构造,更展示了以“剧场舞台”“剧场观众席”“剧场走道”“后台”等全新概念塑造的空间整合及划分,使得消费者能够以观众和演员角色来体验“歌剧院”式的消费生活,在亲切而必不可少的环境中,重新激发对生活的追求与创造力,这便是世茂商业作为城市服务者,为城市注入新能量的初衷。

  
南京东路商圈“变脸” 上海世茂广场宣布收回自营


  品牌商齐展创造力, 突破商业想象

  本次发布会上,耐克大中华区零售正价店业务总经理卓健玲、玛氏零售集团 M豆巧克力世界上海旗舰店店长刘恒池、丝芙兰大中华区营运高级副总裁缪蕾、西西弗书店董事长金伟竹、星巴克拓展总监梁斌以及上海世茂广场Hello Kitty项目总监洪瑞琦等均亲临现场。大咖级品牌商的参与,横跨各领域的业态结构,体现出世茂商业多元融合的业务发展思维。

  
南京东路商圈“变脸” 上海世茂广场宣布收回自营


  据世茂商业介绍,改造后的上海世茂广场不仅拥有业内顶尖的硬件设施和服务配套,其内部各大品牌店都将配合商场主题进行升级。届时,包括NIKE全球旗舰店、M豆巧克力世界亚洲唯一旗舰店、丝芙兰亚洲旗舰店、星巴克上海旗舰店,以及世茂携手三丽鸥打造的全国唯一以“上海滩”为主题的Hello Kitty室内乐园等众多大咖级品牌,纷纷将其中国甚至亚洲旗舰店落户上海世茂广场。除此之外,西西弗全国首家旅行主题书店、Pandora 中国首家精品概念店、上海首家ICICLE Space等品牌概念店也即将签约。

  发布会最后,世茂商业管理层携众多品牌商嘉宾登台,共同揭示了项目开业日期,并正式启动上海世茂广场招商计划。尽管已在25个城市布局40余个项目,世茂商业仍坚守一份初学者心态,把每一个项目都视作全新的征途。2018年9月30日,上海世茂广场便将重装归来。所谓不忘初心,方得始终。在坚持本心、匠心运营的前提下,相信上海世茂广场不仅会成为“百年南京路”的起点,也将成为世茂打造具有独特影响力的商业品牌的起点。

  
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